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        政府績效考核管理系統解決方案  Government performance system



        一、方案概述


        隨著政府改革的持續進行,政府的管理職能進一步擴大,政府績效考核目標責任制逐漸轉化為綜合績效管理制度,但各單位或部門因為工作量大、工作繁忙,缺少相應的信息化工具,使現有政府績效管理中仍存在一系列問題。 為了提升政府績效管理效能,維爾達軟件公司提出建設政府績效考核管理系統,本系統以績效為本,引入多元化評價主體,運用現代信息技術將指標量化考核與評價考核相結合,科學合理地評價科室(部門)工作績效以及干部個人的德、能、勤、績、廉狀況。



        二、客戶價值


        1.精細化管理

        對考核工作分工、計劃、落實等重點環節的控制,更好地實現工作落實,推進過程、結果并重的原則。

        2.重點性關注

        使客戶可以分階段、按時間設定關注的工作,合理安排,提高效率,并且不會有遺漏工作的情況發生。

        3.多元化考評

        考評主體從一元走向多元,政府績效評估主體從原來的單一性內部評估為主變為外部評估和內部評估并重,有效化解外部評估“名不正言不順”的局面。

        4.創新性機制

        建立多元參與的激勵機制,從內部激勵來講,績效管理部門可以根據績效評估情況,對相關機構職能設置、權限分配、經費投入、人員編制等事項提出改進意見。從外部激勵來講,在制度上予以引導,激發公眾參與參與政府績效評估的內在動機。

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